櫛風(fēng)沐雨，始見彩虹。過去的一年，面對種種困難和挑戰(zhàn)，大唐安陽公司全體干部職工解放思想、創(chuàng)新圖強(qiáng)、追求卓越，勇奪黨建責(zé)任制考評A級，讓一個六十余年的燃煤老廠煥發(fā)勃勃生機(jī)。
堅持政治引領(lǐng)確保正確航向
公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，到支部宣講黨的二十屆三中全會精神;修訂公司黨建責(zé)任制考核細(xì)則，聽取黨建工作匯報、研究指導(dǎo)，保證黨中央決策部署和上級黨組織的各項工作部署在安陽公司落實落地落細(xì)。班子成員以普通黨員身份到黨建聯(lián)系點支部參加“三會一課”、主題黨日等活動，深入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展一線開展調(diào)研，征求全體干部職工對高質(zhì)量發(fā)展的意見和和建議，對企業(yè)發(fā)展起到了凝心聚力的作用。
推進(jìn)互融互促建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
公司黨委始終堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，通過抓基層打基礎(chǔ)，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勢能。組織全體干部職工深入開展“解放思想、創(chuàng)新圖強(qiáng)、追求卓越”大討論活動;黨支部建設(shè)堅持固本強(qiáng)基，每月對7個黨支部進(jìn)行“星級”量化考評，建立支部月報、按月考核、晾曬點評三項機(jī)制，形成了公司黨委抓全面、黨建職能部門抓協(xié)調(diào)、黨支部抓落實的黨建工作局面。
公司黨委堅持“價值創(chuàng)造”的理念，分解22項黨建引領(lǐng)攻堅項目，由支部書記和骨干黨員擔(dān)任攻堅項目負(fù)責(zé)人，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展一線高高飄揚(yáng); 在1A大修、 “大干一百天 文明生產(chǎn)上水平”等專項工作中成立黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊，凝心聚力搶工期、解難題、強(qiáng)保障。
一系列卓有成效的措施，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力：2024年，安陽公司經(jīng)營成效顯著，同比減虧1.25億元，在河南公司排名第1;深調(diào)收益5128萬元，年度容量收益在省網(wǎng)同類型機(jī)組排名“數(shù)一數(shù)二”;“云查控”在河南公司排名第1，非停同比減少6次，全年保持安全環(huán)保穩(wěn)定的局面;大干一百天”專項行動大幅提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平和設(shè)備可靠性能;大集體改制取得突破性進(jìn)展;生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷進(jìn)步，職工隊伍士氣高漲，企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
強(qiáng)化人才隊伍激發(fā)創(chuàng)造活力
公司黨委通過管理崗位公開競聘、全員開展教育培訓(xùn)、拓寬職工晉升渠道等多維度舉措，為企業(yè)發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。積極探索中層干部契約化管理，進(jìn)一步提升改革質(zhì)效;把崗位資格達(dá)標(biāo)“學(xué)練考”作為教育培訓(xùn)的重要載體，全員實現(xiàn)“學(xué)練考”百分百達(dá)標(biāo);把生產(chǎn)經(jīng)營一線作為識別干部的主陣地，選拔培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年骨干走上中層平臺。2024年，開展崗位公開競聘7批次，管理人員實現(xiàn)100%競聘上崗。制定了專家管理辦法，拓寬職工晉升渠道。完善績效分配體系，細(xì)化月度專項獎分配，發(fā)揮績效激勵導(dǎo)向作用，營造收入靠貢獻(xiàn)的氛圍，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作潛能。
站在新的起點，安陽公司將胸懷“國之大者”，帶領(lǐng)全體干部職工隊伍繼續(xù)弘揚(yáng)老企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，賡續(xù)紅色血脈，為河南公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安電力量。
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