中核集團(tuán)召開(kāi)總部卓越績(jī)效模式貫標(biāo)動(dòng)員會(huì)

　　為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)世界一流企業(yè)建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，踔厲奮發(fā)、追求卓越，2月24日，中核集團(tuán)召開(kāi)總部卓越績(jī)效模式貫標(biāo)動(dòng)員會(huì)。中核集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒做動(dòng)員講話，集團(tuán)公司董事、黨組副書記劉建平，黨組成員、副總經(jīng)理馬文軍，紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員張?jiān)剑h組成員、總會(huì)計(jì)師王學(xué)軍，黨組成員、副總經(jīng)理張凱、陳軍利出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理辛鋒主持會(huì)議。

　　會(huì)議指出，卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入是一場(chǎng)關(guān)乎集團(tuán)未來(lái)的管理變革，要擺脫路徑依賴，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動(dòng)自我革新。集團(tuán)公司總部開(kāi)展卓越績(jī)效貫標(biāo)推廣工作，目的是形成“人人參與、追求卓越”的作風(fēng)，使總部管理體系、管理水平和管理能力顯著提升，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建起行之有效的方法體系，資源配置得到明顯優(yōu)化，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的引領(lǐng)力、管控力、保障力大幅增強(qiáng)，以卓越的集團(tuán)總部引領(lǐng)建成世界一流集團(tuán)。

　　申彥鋒就下一步工作強(qiáng)調(diào)，一是深刻認(rèn)識(shí)卓越績(jī)效貫標(biāo)推廣的重要意義，貫標(biāo)是新時(shí)代集團(tuán)公司踐行國(guó)家戰(zhàn)略、建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求，是補(bǔ)齊總部管理短板、提升集團(tuán)治理能力的破題之舉，也是引領(lǐng)集團(tuán)公司全面管理提升的關(guān)鍵抓手。二是系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)總部導(dǎo)入工作，總體把握三大原則：堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，敢于面對(duì)問(wèn)題;打破固有思維，創(chuàng)新工作方法;堅(jiān)持整體協(xié)同，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略修訂、“十五五”規(guī)劃編制、基于業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)域?qū)＜?、全?jí)次穿透式監(jiān)管等工作。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，確保貫標(biāo)工作取得實(shí)效，實(shí)施過(guò)程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)躬身入局、以身示范，通過(guò)貫標(biāo)實(shí)踐培養(yǎng)總部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?，同時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表推動(dòng)整改落實(shí)到位。

　　會(huì)上，戰(zhàn)略規(guī)劃部宣貫了《集團(tuán)公司總部卓越績(jī)效模式貫標(biāo)實(shí)施方案》，戰(zhàn)略規(guī)劃總院分享了試點(diǎn)貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)資深專家以《卓越績(jī)效模式貫標(biāo)及自評(píng)價(jià)要點(diǎn)》為題進(jìn)行了專題授課。

　　集團(tuán)公司總助級(jí)、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察組、總部各部門主要負(fù)責(zé)人、各直管中心專職副主任，總部各處室主要負(fù)責(zé)人、各直管中心處室負(fù)責(zé)人，戰(zhàn)略規(guī)劃總院、核工業(yè)大學(xué)、中核傳媒主要負(fù)責(zé)人共120余人參會(huì)。(作者 | 王宇翔 閆紹輝)