2月13日,大唐甘肅發(fā)電公司召開2025年經(jīng)營工作會議,全面貫徹落實集團公司2025年工作會議、經(jīng)營管理工作會議部署以及甘肅公司2025年工作會議要求,系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營工作,研判分析面臨的形勢,明確2025年重點工作任務(wù),進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,奮力開拓經(jīng)營工作新局面。甘肅公司黨委委員、總會計師王光輝出席會議并講話。
會議指出,2024年,甘肅公司經(jīng)營成效穩(wěn)中向好,增量提價、創(chuàng)收創(chuàng)效取得新成果,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象取得新突破,夯實基礎(chǔ)、強化支撐取得新成效,營銷交易管理體系更加完善,交易隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進,經(jīng)營工作取得良好成績。
會議強調(diào),要以“12351”工作思路為引領(lǐng),聚焦打好“提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”部署,貫徹“三精管理”要求,重塑體系提升管理效率,補齊短板鞏固創(chuàng)收能力,降本節(jié)支促進成本領(lǐng)先,對內(nèi)重謀劃、強管理、抓落實,對外重營銷、促交流、拓市場,“度電必爭”“毫厘必搶”,高標準完成2025年各項經(jīng)營目標任務(wù)。
會議要求一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),圍繞中心工作,全力服務(wù)提速高質(zhì)量發(fā)展大局,著力推進營銷交易提質(zhì)增效,以高質(zhì)量經(jīng)營管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是突出營銷主業(yè),錨定增收創(chuàng)效,淬煉經(jīng)營管理體系成色亮色,大力拓展交易保價成果,厚植經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。三是深入解放思想,緊盯市場前沿,持續(xù)提升智慧營銷水平,創(chuàng)新拓展零售市場效益,激發(fā)經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展澎湃動力。四是聚焦人才培養(yǎng),促進對標提升,加強經(jīng)營隊伍能力建設(shè),完善對標考評體系,提升經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展效率效益。五是突出風險防控,強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,著力化解監(jiān)管合規(guī)風險、防范經(jīng)營管理風險,夯實經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展根基。
會上,河西公司、碧口水電廠、新能源公司、營銷公司作表態(tài)發(fā)言。
會議采取現(xiàn)場+視頻的方式召開,甘肅公司本部相關(guān)部門、直屬機構(gòu)負責人,基層單位相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員參加會議。
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