日前，國(guó)家電投黑龍江公司召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)，總經(jīng)理、黨委副書記紀(jì)連舉出席會(huì)議并講授節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全“第一課”，帶領(lǐng)與會(huì)人員重溫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，傳達(dá)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議相關(guān)部署，觀看事故案例警示教育宣傳片，從嚴(yán)從細(xì)、抓牢抓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理汪霞主持，并對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作安全平穩(wěn)推進(jìn)，為全年安全生產(chǎn)開好局、起好步。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2025年，黑龍江公司要堅(jiān)持以全面落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)部署為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)持”工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，堅(jiān)定“零重傷”工作目標(biāo)不動(dòng)搖，高效發(fā)揮三大責(zé)任體系合力攻堅(jiān)作用，以本質(zhì)安全建設(shè)為主線，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功，構(gòu)建預(yù)防為主的本質(zhì)安全管理體系，全面提升安全環(huán)保管理水平，確保公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)議要求一是要從嚴(yán)從細(xì)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全方位壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從“人-機(jī)-環(huán)-管”方面系統(tǒng)分析解決制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，全面推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。
二是高質(zhì)量開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全督導(dǎo)檢查，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，動(dòng)真碰硬真查問題、查真問題、系統(tǒng)解決問題，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。
三是狠抓三基建設(shè)，實(shí)施生產(chǎn)人員“五大行動(dòng)”，推動(dòng)各類資源向生產(chǎn)一線骨干、關(guān)鍵崗位傾斜，充分發(fā)揮“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺(tái)作用，抓好承包商管控、規(guī)范“兩票”執(zhí)行，抓實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升生產(chǎn)一線員工技術(shù)技能和安全素養(yǎng)。
四是增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，充分利用“一項(xiàng)目一清單”機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目前期、建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期變更后評(píng)價(jià)管控力度，加快遺留問題整改，督促各項(xiàng)行政許可手續(xù)及時(shí)辦理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事件。
五是堅(jiān)決做好亞冬會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)段保供保電工作，嚴(yán)格落實(shí)提級(jí)管控措施，落實(shí)“零報(bào)告”機(jī)制，做好應(yīng)急備勤和值班值守，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理助理兼安全總監(jiān)，生產(chǎn)建設(shè)部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，安全、生產(chǎn)、工程部門負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
黑龍江公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)之后，所屬各單位迅速行動(dòng)，為施工生產(chǎn)按下“加速鍵”。
評(píng)論