國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以落實(shí)省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，緊扣“融合立新、精細(xì)高效、穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，立足實(shí)際抓安全、提質(zhì)效、保穩(wěn)定，著眼長遠(yuǎn)帶隊(duì)伍、促發(fā)展、可持續(xù)，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作提檔進(jìn)位、創(chuàng)新突破。

“穩(wěn)安全”，提升安全管理水平。唐縣供電公司牢固樹立安全發(fā)展觀，堅(jiān)持用“海恩法則”長敲安全警鐘，鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果，深入組織開展“盯現(xiàn)場、曝暗點(diǎn)、夯基礎(chǔ)”活動，通過查系統(tǒng)隱患、列整改清單、抓閉合整改，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場隱患“雙管控、雙消除”，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

“穩(wěn)效益”，提升營銷經(jīng)營能力。唐縣供電公司對接省市公司“一提雙優(yōu)”建設(shè)，致力于量價費(fèi)損管理，針對經(jīng)營條件變化，及時、合理、有序調(diào)整營銷節(jié)奏，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和勞動組織優(yōu)化，抓牢正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量管控兩大重點(diǎn)，深入推進(jìn)“精益化”戰(zhàn)略，保障營銷經(jīng)營有序、優(yōu)質(zhì)高效。

“穩(wěn)運(yùn)行”，提升經(jīng)營管控力度。牢固樹立“增供擴(kuò)銷”理念，實(shí)施固定成本可控化、可控成本極致化、隱性成本顯性化“三化”控本模式，做到成本到底、指標(biāo)到頂、潛力挖盡。采取硬性指標(biāo)與自主壓控“雙強(qiáng)化”、定量與定額“雙限制”、回收物資復(fù)用再造和強(qiáng)化修舊利廢零廢棄“雙落實(shí)”、政策創(chuàng)效與科技創(chuàng)新“雙驅(qū)動”，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

“穩(wěn)節(jié)奏”，提升內(nèi)涵發(fā)展優(yōu)勢。把“增供擴(kuò)銷”和創(chuàng)新創(chuàng)效建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展重要抓手，全面落實(shí)省市公司年中工作會議思路和工作目標(biāo)，科學(xué)分析和優(yōu)化完善生產(chǎn)經(jīng)營條件、設(shè)備水平和勞動組織，強(qiáng)力落實(shí)設(shè)備提升、系統(tǒng)和勞動組織優(yōu)化措施，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能。

“穩(wěn)大局”，提升組織保障實(shí)力。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求，扎實(shí)推進(jìn)“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員全程紀(jì)實(shí)、網(wǎng)上審簽和質(zhì)量評比，創(chuàng)新實(shí)施“4+N”廉潔教育和崗位廉潔隱患治理，確保黨建思想政治工作融入中心、貼近管理、服務(wù)大局，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大組織保障和精神動力。

“穩(wěn)隊(duì)伍”，提升員工幸福指數(shù)。深入開展幫扶救助、送溫暖、金秋助學(xué)及員工帶薪休假療養(yǎng)等活動，抓好“兩堂一舍”升級，落實(shí)信訪風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控機(jī)制，加強(qiáng)治安消防綜合治理，讓“唐電人”的幸福感、優(yōu)越感、自豪感與日俱增，讓“一家人一條心”發(fā)展氛圍日益濃厚。