今年以來，國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司在推進安全生產標準化建設中，始終把提升安監(jiān)員綜合業(yè)務素質作為一項重要工作，嚴格按照“監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務”的準則，不斷加強安監(jiān)員履職管理、規(guī)范安全生產監(jiān)察行為，健全安監(jiān)人員績效考核機制，努力打造一支“堅守崗位、履行職責、嚴格執(zhí)法、監(jiān)察到位”的安監(jiān)隊伍，助力企業(yè)安全生產周期不斷延長。
“安監(jiān)員是工程現(xiàn)場的‘安全警察’，想要做好安全工作，必須提升自身的業(yè)務素質，當好服務安全的‘店小二’，保障企業(yè)安全生產?！碧瓶h供電公司安質部主任賈洪江說。
提升綜合素質。唐縣供電公司從提高安監(jiān)員的政治素質和業(yè)務素質入手，大力開展安監(jiān)員“素質提升”活動，在集中學習和自學的基礎上，建立以班組為單位的學習微信群，每天由班組長將安全常識、安全生產標準化要點、規(guī)程措施基礎數(shù)據及現(xiàn)場監(jiān)督重點等上傳至微信群進行學習。同時，由管理人員利用班前會及現(xiàn)場監(jiān)督檢查期間，分專業(yè)對安監(jiān)人員進行專業(yè)知識和現(xiàn)場基礎數(shù)據及安全基礎常識動態(tài)出題抽考，不斷加強安監(jiān)員掌握安全生產法律法規(guī)、應用安全生產基本知識和現(xiàn)場指導解決實際問題的能力。
強化制度保障。健全完善現(xiàn)場交接班、安全投訴舉報、安全隱患問題閉合、學習、班組安全例會、月評議及評優(yōu)找差規(guī)定、工作打假、文件處理、專項檢查、事故隱患排查治理、安全目標等管理制度，實施全員、全方位、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查機制，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序集中盯靠，有效控制安全薄弱環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范安全監(jiān)察行為，實現(xiàn)安全管理工作有序開展。設立工程現(xiàn)場安全事故舉報箱、安全管理建議箱，做到舉報必查，查實必究；建議梳理，擇優(yōu)采納，進一步夯實安監(jiān)工作職能、提升安監(jiān)工作水平。
加大考核力度。建立健全安監(jiān)員月度績效考核機制，實施安監(jiān)員月度綜合考評辦法，每月采取百分制考評方式，對安監(jiān)員的“三項指標”完成情況、現(xiàn)場隱患查處、監(jiān)管范圍內“習慣性違章”比率及事故、工程質量管理、勞動紀律、個人表現(xiàn)、職業(yè)道德、素質提升等內容進行綜合考核獎罰，增強安監(jiān)人員責任心、責任感，充分調動了履行安全監(jiān)管職責的積極性和主動性。同時，根據個人考評結果，評選優(yōu)差班組，對優(yōu)、差班組進行對等獎罰，通過連帶獎罰的方式，不斷提升安全監(jiān)察能力，保障企業(yè)安全生產。
“‘打鐵必須自身硬’，安全監(jiān)察工作是服務企業(yè)安全生產的重要基礎，我們對安全嚴管理、對安全監(jiān)察人員更加嚴問責?！碧瓶h供電公司安質部主任賈洪江說。
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