“管理方針是否適宜，管理目標完成進度、重要環(huán)境因素和危險源的辨識控制情況”……日前，華電烏溪江電廠2016年管理體系內部審核順利完成。該廠以內部“找茬”不斷完善和改進管理體系，提升企業(yè)精益管理水平，為安全生產(chǎn)、提質增效提供堅強保證。
此次內部審核是該廠自2004年取得“三標一體化”管理體系認證以來，連續(xù)12年開展管理體系審核工作。通過不斷完善和改進，該廠將企業(yè)管理由規(guī)范化向精益化推進，將“三標一體”與各部門具體工作有機融合，對各項工作實施全過程、全方位監(jiān)控管理，狠抓標準化培訓，強化貫標知識學習，提升綜合管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
內審對象包含該廠最高管理層及11個部門。該廠成立4個檢查小組，通過檢查企業(yè)管理體系運行是否按GB／T19001—2008、GB/T 28001-2011、GB/T 24001-2004標準實施，管理體系是否持續(xù)有效，生產(chǎn)過程中質量、安全、環(huán)保管理是否達到預期效果，對管理體系覆蓋范圍展開了討論和分析，此次內審為管理體系外部審核和管理評審提供信息和依據(jù)。
為期5天的不間斷“找茬”，該廠共自查出1個一般不符合項，4個觀察項，沒有重大不符合項和系統(tǒng)不符合項，企業(yè)建立的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效。針對審核組在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項和一些實際存在的問題，該廠已經(jīng)制訂和落實整改措施，盡早關閉不合格項，為第三方監(jiān)督審核作好準備。（周琳）
