2月5日，中國電建召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議，進(jìn)一步傳達(dá)落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)及下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全平穩(wěn)推進(jìn)，為全年工作開好局、起好步。受公司主要領(lǐng)導(dǎo)委托，公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程出席會議并部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。公司總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人按照“一崗雙責(zé)”要求，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作作部署安排。
會議指出，復(fù)工復(fù)產(chǎn)歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各類安全風(fēng)險(xiǎn)積聚疊加，各單位要堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個必須”。一是必須召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)“收心會”，扎實(shí)開展警示教育，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，堅(jiān)決防止麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理。二是必須組織關(guān)鍵人員到崗復(fù)核，從嚴(yán)管好分包單位勞務(wù)人員，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)資源配置保障。三是必須開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核管控，做到“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。四是必須實(shí)施全面安全技術(shù)交底，通過“視頻交底”“案例交底”“反向交底”等方式，逐級交底直至基層末梢。五是必須開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患自查，確保項(xiàng)目營地、高邊坡、深基坑、硐室隧道、有限空間以及各類設(shè)備設(shè)施等滿足安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故。
會議對做好下階段安全生產(chǎn)工作，提出六方面工作要求：一是緊盯基層班組安全管理、重大事故隱患排查整治，高質(zhì)量開展節(jié)后安全督導(dǎo)檢查，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，動真碰硬真查問題、查真問題、系統(tǒng)解決問題。二是圍繞“人機(jī)料法環(huán)”生產(chǎn)要素，全覆蓋開展班組安全條件復(fù)核驗(yàn)證，扎實(shí)開展大排查、大起底，堅(jiān)決做到“不安全不施工”。三是聚焦一線作業(yè)人員“應(yīng)知應(yīng)會”、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、典型事故案例警示教育，狠抓一線作業(yè)人員安全意識能力，全方位推動培訓(xùn)質(zhì)效提升。四是盯緊看牢高處作業(yè)、動火作業(yè)、電力安全保供等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是壓緊壓實(shí)事故事件信息報(bào)告責(zé)任，加強(qiáng)事故事件全口徑報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等行為。六是堅(jiān)決做好全國“兩會”等重要時段安全生產(chǎn)工作，做好應(yīng)急備勤和值班值守，確保重要時段安全穩(wěn)定。
會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求。
會議以視頻形式召開。公司投資與運(yùn)營管理部、安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部、工程管理部主要負(fù)責(zé)人，以及各子企業(yè)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、安全總監(jiān)和工程、安監(jiān)、設(shè)備等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。(丁鵬翔)
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