本網(wǎng)訊 為解決設備老化、設備功能缺失等問題。2號機停機期間，湘潭發(fā)電公司控制部電控班對2號機快切進行換型改造。改造項目任務重，工期緊，對于班組和工作負責人都是一樣巨大的挑戰(zhàn)。
為確保2號機快切裝置改造工作順利進行，班組前期已經(jīng)完成了圖紙的繪制、備品備件準備、四措兩案的修訂和學習等工作，工作負責人針對項目都進行了充分的準備，班組針對現(xiàn)場作業(yè)也開展了現(xiàn)場檢修質量和安全的相關學習，盡力做到精心準備、周密安排、務期必成。
班組多點發(fā)力把好改造工作的“質量關”和“進度關”，一是集中工作班成員力量優(yōu)先安排重點工作；二是合理安排人員的工作強度，做到人員松緊有度，不疲勞作業(yè)；三是將工作班人員的身體狀況和情緒變化作為關注點，確保作業(yè)過程中安全第一；嚴格質量驗收把關，做到任務有序，質量有據(jù)，安全有底，人員有數(shù)，全方位把控改造項目的質量和進度。
通過班員的齊心協(xié)力和充足準備，電控班有堅定的信心和必勝的決心完成2號機快切裝置改造工作，達到預期目標，為2號機組的穩(wěn)定運行保駕護航。
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