認識產(chǎn)生思路，思路促成行動，行動形成習(xí)慣，習(xí)慣影響結(jié)果。我要認真學(xué)好習(xí)近平總書記系列講話十九大精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)，投入到實際工作中，順應(yīng)新時代發(fā)展的要求。作為一名基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗，努力做到忠誠老實，公道正派，實事求是，清正廉潔。
踐行之善學(xué)習(xí)、勤思考、講團結(jié)
習(xí)近平總書記指出：“我們黨作為馬克思主義政黨，講政治是突出的特點和優(yōu)勢。沒有強有力的政治保證，黨的團結(jié)統(tǒng)一就是一句空話。在這里，我要十分明確地說，政治紀律和政治規(guī)矩這根弦不能松，有些事情在政治上是絕不能做的，做了就要付出代價，誰都不能拿政治紀律和政治規(guī)矩當(dāng)兒戲?！币獙h絕對忠誠，顧大局，識大體。一方面，黨內(nèi)明令禁止的堅決不做，不觸碰紅線；另一方面，黨內(nèi)要求必須做到的，要不打折扣，堅決執(zhí)行。不斷進行政治理論學(xué)習(xí)是具備良好政治意識的基礎(chǔ)。無知者無畏，只有通過與時俱進的政治學(xué)習(xí)，才能把握好、解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。不能兩耳不聞窗外事，多聽聽新聞聯(lián)播，多讀讀人民日報社論等，充實自我，完善自我。工作中講團結(jié)是良好政治意識的具體表現(xiàn)。一個團隊、一個集體如果不講團結(jié)，一盤散沙，各揣心腹事，事業(yè)就沒有辦法成就。工作除了積極主動，更要配合優(yōu)先。
把“講政治、有信念”作為合格黨員的首要標準，具有鮮明的現(xiàn)實針對性。當(dāng)前，有的領(lǐng)導(dǎo)干部做事無原則，說話沒分寸，行止少遵循，一些不正之風(fēng)、腐化墮落現(xiàn)象破壞了黨的肌體，一些觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象傷害了黨的靈魂。增強政治意識，就是要矢志不渝對黨忠誠。把忠誠融入血液，浸入骨髓，無論在任何時候、任何地點、任何情況下，都要把對黨忠誠、政治堅定作為立身之本、為政之基，做 “政治上的明白人”，做出經(jīng)得起實踐、歷史、人民檢驗的業(yè)績。就是要始終彰顯政治本色。我們黨具有服務(wù)人民、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、艱苦奮斗等一系列鮮明的政治本色，每名黨員都應(yīng)光榮地繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持黨的先進性和純潔性。就是要始終保持政治定力。檢驗一名干部理想信念是否堅定，主要看其在重大政治考驗面前有沒有政治定力。政治定力說到底是黨性問題，要靠鍥而不舍的黨性鍛煉，要把紀律規(guī)矩挺在前面，敢于同形形色色違反黨性原則的人和事做斗爭，真正把堅持黨性原則這條根本政治品格立起來，做到心神寧靜、堅如磐石、穩(wěn)如泰山。
踐行之按程序、多溝通、講業(yè)績
習(xí)近平總書記強調(diào)：“必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。不謀全局者，不足謀一域”，但現(xiàn)實中，不計長遠、單干盲干，明托暗抗、上推下卸，遇事變通、做事打折的現(xiàn)象仍然不少，這些不僅空耗了發(fā)展綜合成本和改革整體效益，更是削弱了黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要大局，就要“破局”，這需要大智慧、大胸襟。要破眼界之局限，地區(qū)、部門、個人都是大局的一部分，既受制于大局，也影響著大局，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要樹立“一盤棋”思想，把地方和部門的工作自覺與大局聯(lián)系起來，與中央的整體部署對接起來，積極配合，主動擔(dān)當(dāng)，為黨分憂。要破認識之局限，在深入思考中認識大局，注重審時度勢，堅持個人服從集體，局部服從全局，眼前服從長遠，把問題全面地看、關(guān)聯(lián)地看、發(fā)展地看。要破位置之局限，在明確定位中服務(wù)大局，立足本職工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，既要有“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神，也要有“功成不必在我”的坦然心態(tài)。要破利益關(guān)系之局限，有大局就有犧牲，領(lǐng)導(dǎo)干部要厘清利害關(guān)系，跳出“一畝三分地”的藩籬，克服熱衷于分國家的“蛋糕”，卻動不得自己的“奶酪”的心理障礙。
作為主管規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)，要全力開發(fā)熱力市場，在國家政策不發(fā)生重大變化的前提下，房地產(chǎn)市場回暖態(tài)勢仍不會十分明顯。在努力開發(fā)區(qū)域內(nèi)供熱面積、鞏固原有供熱用戶需求的同時，要將眼光投向區(qū)域外市場，加強周邊區(qū)域的開發(fā)工作；合理分析供熱市場、做好做優(yōu)的同時做好供熱能力核定，通過全盤分析現(xiàn)有規(guī)劃、熱源及管網(wǎng)供熱能力，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，利用大唐品牌效應(yīng)，吸引市場要素有序向公司供熱區(qū)域聚集，科學(xué)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。優(yōu)化設(shè)計重點在前期、初可、可研以及設(shè)備選型、安裝工藝等環(huán)節(jié)上抓優(yōu)化。
踐行之接地氣、拼實干、講自律
帶頭執(zhí)行好國家各項法律法規(guī)，不折不扣執(zhí)行好各項規(guī)章制度。從集團公司教育實踐活動、審計、巡視以及五類問題專項自查中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，絕大多數(shù)問題不是因為沒有制度規(guī)范，而是由于執(zhí)行制度不嚴造成的。打鐵還要自身硬。強化廉政意識，系統(tǒng)廣大黨員干部要以身作則，帶頭講廉潔，要按照中央嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的要求，對照“七個有之”，嚴格執(zhí)行政治紀律“十個嚴禁”，把思想認識統(tǒng)一到從嚴治黨的要求上來，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒.
任何一個領(lǐng)導(dǎo)集體都要有一個核心，沒有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。強化核心意識，最重要的是維護中央的權(quán)威，同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)上聚焦核心。把深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為增強核心意識的重要抓手，增強戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定力，將其理論體系、哲學(xué)思想、歷史眼光和為民情懷，轉(zhuǎn)化為做好各項工作、推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的強大動力。在政治上維護核心。在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為等方面與黨中央保持高度一致，做到“嚴守規(guī)矩而不等閑視之”、“保持一致而不另搞一套”、“服從組織而不討價還價”。在實踐上彰顯核心。習(xí)近平總書記提出了“中國夢”、“四個全面”戰(zhàn)略布局、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、五大發(fā)展理念等一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記黨的宗旨，立足本職，在實踐中踐行核心理念、核心價值。在境界上對標核心。要始終對準“北京時間”，與中央同頻共振、節(jié)奏統(tǒng)一，在政治定力、擔(dān)當(dāng)精神、工作方法和敬業(yè)精神上勇做創(chuàng)先爭優(yōu)的先鋒。
踐行之重落實、比奉獻、講擔(dān)當(dāng)
看齊，不僅是一種政治擔(dān)當(dāng)，更是一種精氣神的凝聚，齊則有序，齊則有力，齊則有效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有看齊意識，自覺向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。黨員干部強化看齊意識，就是要在思想狀態(tài)上抖擻精神。時刻牢記使命、矢志不移，主動與中央部署要求看齊，高舉旗幟、聞令而動，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上，執(zhí)行上級決策雷厲風(fēng)行，落實上級部署堅決有力，堅決杜絕有距離不重視、有落差不立改的慢動作、懶行為，真正做到上下一心、步調(diào)一致，表里如一、奮發(fā)有為。在履職盡責(zé)上精益求精，要有本領(lǐng)恐慌的危機感、知識恐慌的緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新知識、鍛煉新本領(lǐng)，深入到任務(wù)最艱巨、矛盾最突出的基層一線，從具體事情抓起，把主要時間和精力放到解決制約發(fā)展的重大問題上，放在解決影響項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，放到解決群眾生產(chǎn)生活的緊迫需求上，真正干在實處、走在前列。在錘煉作風(fēng)上殫精竭慮。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以“嚴”“實”的自我要求，自覺向黨和人民的要求看齊、向先進典型看齊，樹立良好的政治品格和作風(fēng)形象，更要有“向我看齊”的底氣，身體力行嚴格規(guī)范自己，既做能人又做干凈人，常養(yǎng)清廉之德，常懷高潔之智，以實際行動樹立作風(fēng)建設(shè)的榜樣。
在實際工作中，我們要主動站在改革發(fā)展的前沿，發(fā)揚無私奉獻的精神，解放思想、積極進取、敢抓敢管、盡職盡責(zé)，做各項工作的引領(lǐng)者、示范者。企業(yè)利益高于一切、職工利益高于一切，不貪一時之功、不圖一時之名，堅決糾正和防止各種急功近利的行為，多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。具體到工程管理中：一是要加強監(jiān)督。在立項、設(shè)計、采購、施工、驗收多環(huán)節(jié)中實施監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招投標管理辦法，對在建工程項目實時跟蹤審計，不留盲區(qū)。二是要繼續(xù)抓好現(xiàn)場施工管理。做好施工安全、技術(shù)、組織措施的監(jiān)督審查。做好隱蔽工程、穿越工程的記錄和影像資料的留存。三是要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，注重過程管控，實現(xiàn)工程基建與安全生產(chǎn)的無縫對接。四是做好工程質(zhì)量的驗收和評定，為降低檢修維護工作強度提供保障。五是加強專業(yè)管理，合理控制工程造價，實現(xiàn)公司效益最大化。
