為提升企業(yè)文明生產管理水平，天能電廠在鞏固文明生產集中整治成果的基礎上，將文明生產與績效考核工作結合起來。成立六個安全文明生產區(qū)示范點，以示范點帶動影響推動文明生產常態(tài)化管理，推進文明生產見實效。
建章立制推進文明生產。建立高效的、動態(tài)閉環(huán)的文明生產長效機制。制定了新的《安全生產設備整治管理考核辦法》，開展創(chuàng)建黨支部安全文明生產責任區(qū)示范活動，成立以黨政負責人為組長的領導小組，明確責任人和目標要求，劃分管理界面和責任區(qū)域，以提升廠部安全文明生產水平。
齊抓共管推進責任落實。根據文明生產“打掃一片、干凈一片、保持一片”的總體要求，實現(xiàn)“邊整治，邊保持”目標。一方面做好源頭管理，加強設備綜合治理，提高設備健康水平，杜絕設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；另一方面要求檢修員工在設備檢修過程中將文明生產當檢修工作的一道程序來抓。同時加強現(xiàn)場灰車、渣車管理，減少拋灑污染；增加現(xiàn)場保潔工作的頻率，包括設備的保潔、地面的保潔等。
以人為本推進文明治理。首先是將機組外圍設備場所的文明生產分配給6個示范點，明確責任，打造生產車間、黨支部“文明生產示范區(qū)”，確保設備見本色，無積灰、積垢、積油、積水；其次是組成文明生產整治反違章稽查小組檢查考核每周一查，適時OA通報，納入績效，用高標準嚴考核推進文明生產。
