2月14日,國電福建售電公司與國電晉江售電公司一行至國電泉州熱電有限公司開展專題調研,指導電力營銷工作,協(xié)調推進與泉港區(qū)聯(lián)合石化的業(yè)務協(xié)同工作。
調研會上,參會人員認真梳理了2018年泉州公司電力營銷工作的特色做法和典型經驗,并深入探討了“一大一小”工作。會議為泉州公司2019年電力營銷工作提出了五點努力方向:一是認真總結2018年輔助服務工作,借鑒兄弟單位優(yōu)秀經驗做法,選派專人下足功夫做實做細輔助服務工作,爭取工作成效提升;二是統(tǒng)籌謀劃“一大一小”工作,積極與政府主管部門、電網公司溝通協(xié)調,以順利通過年內“一大一小”認定為前提,兼顧生產指標、經濟運行、輔助服務收益,爭取總體利益最大化;三是及早落實年度機組運行方案,早謀劃、早部署、早落實,爭取主動,有效應對各種不利因素;四是加強工作計劃性管理,充分老慮機組運行狀況、電網負荷等諸多因素,做好與電網的溝通協(xié)調,發(fā)揮內部生產經營合力,確保在爭取搶發(fā)電量的同時,做到電量預測偏差可控;五是會同售電公司各部門,積極研究2019年即將開始的現(xiàn)貨交易,爭取福建公司整體利益的最大化。
會后,售電公司專業(yè)人員至該公司營銷部、運行部,指導該公司2019年輔助服務工作,向營銷人員工傳授有關工作經驗。
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2月14日,國電福建售電公司與國電晉江售電公司一行至國電泉州熱電有限公司開展專題調研,指導電力營銷工作,協(xié)調推進與泉港區(qū)聯(lián)合石化的業(yè)務協(xié)同工作。
調研會上,參會人員認真梳理了2018年泉州公司電力營銷工作的特色做法和典型經驗,并深入探討了“一大一小”工作。會議為泉州公司2019年電力營銷工作提出了五點努力方向:一是認真總結2018年輔助服務工作,借鑒兄弟單位優(yōu)秀經驗做法,選派專人下足功夫做實做細輔助服務工作,爭取工作成效提升;二是統(tǒng)籌謀劃“一大一小”工作,積極與政府主管部門、電網公司溝通協(xié)調,以順利通過年內“一大一小”認定為前提,兼顧生產指標、經濟運行、輔助服務收益,爭取總體利益最大化;三是及早落實年度機組運行方案,早謀劃、早部署、早落實,爭取主動,有效應對各種不利因素;四是加強工作計劃性管理,充分老慮機組運行狀況、電網負荷等諸多因素,做好與電網的溝通協(xié)調,發(fā)揮內部生產經營合力,確保在爭取搶發(fā)電量的同時,做到電量預測偏差可控;五是會同售電公司各部門,積極研究2019年即將開始的現(xiàn)貨交易,爭取福建公司整體利益的最大化。
會后,售電公司專業(yè)人員至該公司營銷部、運行部,指導該公司2019年輔助服務工作,向營銷人員工傳授有關工作經驗。