截至2018年12月31日,湖北荊門發(fā)電公司資產負債率達到58.62%,同比下降2.6%。資產負債率首次破5,創(chuàng)兩臺600MW機組投產12年以來歷史新低。
一年來,該公司按照下好先手棋、打出組合拳、筑牢硬支撐,扭轉資產負債率連續(xù)5年保持在6字頭的不利局面。
統(tǒng)籌謀劃早,下好先手棋。該公司牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)”意識,保持“起步就是沖刺”勁頭,提高政治站位,強化主體責任,將降杠桿減負債與經營成果一并提到財務工作重要日程與最前端。
應對出手快,打出組合拳。該公司按照降杠桿減負債要求,在年初就設定企業(yè)資產負債率和帶息負債約束指標,緊盯任務目標不放松,以精益管理為抓手,積極運用政策紅利實施增收創(chuàng)效,優(yōu)化工作流程,強化精益管控,推動企業(yè)瘦身健體。2018年末企業(yè)權益同比增加1534萬元,進一步增強內源性資本積累,有效釋放風險。
舉措抓手實,筑牢硬支撐。該公司積極利用減稅降費、集團重組和電量增發(fā)帶來的企業(yè)效益恢復性增長,優(yōu)先歸還帶息債務,推動資產負債率回歸合理水平。2018年末,企業(yè)負債同比減少14697萬元,保持了穩(wěn)健、有競爭力的財務杠桿。
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截至2018年12月31日,湖北荊門發(fā)電公司資產負債率達到58.62%,同比下降2.6%。資產負債率首次破5,創(chuàng)兩臺600MW機組投產12年以來歷史新低。
一年來,該公司按照下好先手棋、打出組合拳、筑牢硬支撐,扭轉資產負債率連續(xù)5年保持在6字頭的不利局面。
統(tǒng)籌謀劃早,下好先手棋。該公司牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)”意識,保持“起步就是沖刺”勁頭,提高政治站位,強化主體責任,將降杠桿減負債與經營成果一并提到財務工作重要日程與最前端。
應對出手快,打出組合拳。該公司按照降杠桿減負債要求,在年初就設定企業(yè)資產負債率和帶息負債約束指標,緊盯任務目標不放松,以精益管理為抓手,積極運用政策紅利實施增收創(chuàng)效,優(yōu)化工作流程,強化精益管控,推動企業(yè)瘦身健體。2018年末企業(yè)權益同比增加1534萬元,進一步增強內源性資本積累,有效釋放風險。
舉措抓手實,筑牢硬支撐。該公司積極利用減稅降費、集團重組和電量增發(fā)帶來的企業(yè)效益恢復性增長,優(yōu)先歸還帶息債務,推動資產負債率回歸合理水平。2018年末,企業(yè)負債同比減少14697萬元,保持了穩(wěn)健、有競爭力的財務杠桿。