截至12月29日，國電開遠發(fā)電有限公司兩臺300MW循環(huán)流化床機組完成發(fā)電量13.20336億千瓦時，自發(fā)電利用小時數2200.56小時，提前2天完成全年發(fā)電量目標任務。
2016年，面對云南電力市場低負荷、低利用小時的新常態(tài)，開遠公司全體干部員工踐行集團公司“一五五戰(zhàn)略”，以“雙提升”、“提質增效”、“兩學一做”等活動為載體，貫徹“堅定信心、轉型發(fā)展、執(zhí)行到位、治虧增效”的年度工作方針，緊扣安全環(huán)保、轉型發(fā)展、治虧增效的主題，多措并舉，各項工作成效顯著。
堅定不移走轉型發(fā)展之路，變“不開機”為“不停機”。2016年開遠公司抓住地方政府建設熱電汽循環(huán)利用產業(yè)園區(qū)建設的有利時機，積極開展機組供熱改造，并積極與省工信委、電網公司加強溝通聯(lián)系，落實相關政策。4月初向園區(qū)實現供熱，一臺機組實現全年不停機運行。截止12月29日，公司年累計自發(fā)電利用小時排云南11家火電廠第二，三同對標排第一。
治虧增效抓住關鍵環(huán)節(jié)，保煤控價、經濟煤種摻燒，降低燃料成本。積極開展年度供煤合同談判工作，入廠標煤單價進一步降低，全年降幅處于區(qū)域第一?？偨Y摻燒經驗，建立了摻燒數學模型，指導燃料采購、分類堆存、原煤斗配煤、運行調整等各個環(huán)節(jié)。經濟煤種摻燒比例4—12月份穩(wěn)定在42%以上，9月份達到了49.34%，取得了可觀的經濟效益。全年累計降低燃料成本約6500萬元。
強化安全生產紅線意識，保持安全生產形勢平穩(wěn)。該公司以“三反四保”、現場安全文明生產標準化達標創(chuàng)建活動為抓手，狠抓隱患排查治理長效工作機制建立和安全生產標準化持續(xù)改進工作流程規(guī)范，助推公司各項工作順利開展。年內實現三個百日安全無事故和安全生產10周年記錄。（高明）
