8月2日，中電國際神頭發(fā)電公司堅持以集團公司、中電國際年中工作會議精神為指導，全面部署今年后五個月的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標。
今年上半年，受山西省經(jīng)濟持續(xù)下行的影響，該公司機組利用小時大幅減少，公司經(jīng)營績效虧損。下半年，山西省工業(yè)經(jīng)濟運行仍處于艱難的調(diào)整期，預計山西送華中特高壓及東送河北南網(wǎng)、京津唐電網(wǎng)的電量都大幅下降，降幅達40%左右，再加上約1100萬千瓦新投產(chǎn)機組容量的增加，電力市場供大于求的態(tài)勢將會更加嚴峻。該公司認真學習王炳華董事長在集團公司、中電國際年中工作會議上的講話，確定要重點做好今后一個時間要做好的六個方面工作，確保企業(yè)扭虧為盈。
一是繼續(xù)強化安全監(jiān)管，認真做好重大隱患閉環(huán)管理，落實各級人員安全責任制，深入推進安健環(huán)體系建設，切實保障生產(chǎn)建設安全穩(wěn)定；二是圓滿完成二號機組的超潔凈排放改造，并利用二號機組B修機會，對影響機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行的設備和系統(tǒng)進行升級改造；三是以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“金獎”為目標，規(guī)范二期基建工程管理流程，嚴把工程建設安全質(zhì)量關(guān)；四是合理排布電量計劃，利用迎峰度夏、迎峰度冬等機會多發(fā)電，并做好大用戶直供電交易工作，密切關(guān)注外送增量分配情況，努力增加市場電計劃；五是調(diào)整改善資金結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，加強電費資金回籠，提升資金管控水平；六是開展“兩學一做”活動，做好穩(wěn)定工作，加強黨風廉政建設。（盧琳 杜志強）
