大唐湘潭發(fā)電公司召開2020年標準體系文件發(fā)布暨標準實施動員會議

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐湘潭發(fā)電公司召開了2020年公司標準體系文件發(fā)布暨標準實施動員會。會議總結(jié)了上階段標準化工作情況，并就下階段標準化工作進行部署。

　　2020年3月，該公司全面啟動創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)AAAAA工作，各級各部門高度重視、科學安排、克服困難、有力推進，公司標準化體系建設取得了階段性成果，已于6月30日正式發(fā)布并實施。標準的實施并不意味著標準化建設工作的結(jié)束，而是公司標準化活動新的開端，公司要求各部門必須有計劃、有組織、有措施的，將公司標準體系文件貫徹到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、高質(zhì)量發(fā)展等各領域的技術、管理、工作全過程，確保覆蓋所有部門、場所、活動，做到全員參與、不留死角，在標準體系運行中不斷發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改進直至驗收通過，確保公司創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)AAAAA工作務期必成。

　　會議指出，一是要始終堅持標準化工作方針，確保全員參與，各部門要按照“建設全員參與、高度融合、結(jié)構合理、有機統(tǒng)一、運行高效、特色鮮明的標準化體系”的總目標，建立健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、結(jié)構合理、層次分明、重點突出、科學適用、運行高效的標準化體系和管理體制，形成領導重視、中層把關、全員參與、各負其責、協(xié)同推進的標準化工作格局，實現(xiàn)從技術領先、管理領先到標準領先。二是要充分發(fā)揮標準化的“三項作用”，提升標準化“五個成效”。公司的標準化建設應聚焦于與公司高質(zhì)量發(fā)展緊密相關的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能減排、管理提升、新能源開發(fā)、從嚴治黨等重點工作，把標準化體系實施抓深、抓細、抓實、抓出成效，在標準體系的統(tǒng)一框架下，整合多種專業(yè)管理手段、基礎平臺，促進公司管理更加統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效，充分發(fā)揮標準的保障、引領、推動作用，以創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)AAAAA更好助力公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，實現(xiàn)安全提升、能力提升、質(zhì)量提升、效率提升、效益提升。三是要加強過程管控，進一步鞏固標準化實施成效。在標準體系實施過程中，要堅持“理念與培訓并重、激勵與考核并重、標準與創(chuàng)新并重”和超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進的思路，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一路徑、統(tǒng)一要求”的原則，堅持采用“整體推進”與“示范帶動”相結(jié)合的方法，實施穩(wěn)步推進的階段策略。

　　會議要求，一是要加強培訓，提升意識。公司標委會、標辦人員及各部門兼職標準化人員要先學一步，學深一步，切實提高自身的標準化專業(yè)素養(yǎng)。各部門應通過專題培訓、知識競賽、周培訓等方式，加大對標準化工作和技術標準、管理標準、崗位標準的宣貫力度，使標準的使用者了解標準、掌握標準，進而實施標準。只有把標準化意識融入到工作中，才能使管理更加統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效。二是典型示范，強化執(zhí)行。各部門應在標辦的統(tǒng)一安排下，有效組織、有序推進標準體系文件在本部門的落地、落實，及時發(fā)現(xiàn)標準的不合格項，提出糾正、預防措施，對標準體系及標準進行及時修訂、完善，確保標準體系的先進性、實用性、有效性，嚴防標準化創(chuàng)建與應用“兩張皮”。

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