本報訊 10月8日，江蘇淮安供電公司發(fā)布2021年第三季度內部模擬利潤結果報告，公示各類主體內部模擬利潤及排名。本月起，淮安供電公司開始把內部模擬成效結果應用于績效分配機制，設置專項薪酬，實施薪資差異化分配。
3月中旬起，淮安供電公司開展內部模擬市場體系構建工作，建立以“指標體系精細化、價值貢獻全量化、激勵考核差異化”為特征的內部模擬市場運作機制。該公司將市級與縣級主體之間的交易市場設為一級市場，縣級主體與其所屬內設部門、下屬單位的交易市場設為二級市場，推動試點“劃小核算單元”分配機制。
淮安供電公司根據不同交易市場設置相應核算規(guī)則，梳理各級主體核心價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，衡量經營效益，促進各級主體增收創(chuàng)效。6月底，該公司完成了全部7個縣級供電公司、85個供電所、86個班組的內部模擬市場建設。
內部模擬市場建設啟動后，淮安供電公司通過設計與增資系數掛鉤的計算模型，準確核算各級主體經營成效和價值貢獻，激發(fā)了全員、全資產、全業(yè)務價值創(chuàng)造，提質增效效果明顯。
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