客服中心外勤班現(xiàn)有成員13人，35周歲以下青年7人，是一支真正年輕化、精英化的隊(duì)伍。

7月1日，國(guó)家稅務(wù)總局寧晉縣稅務(wù)局將一筆預(yù)交企業(yè)所得稅稅款返還至河北寧晉縣供電公司，至此，邢臺(tái)供電公司所屬縣公司“子改分”前多預(yù)交稅款返還工作全部完成，共退交款項(xiàng)1257.25萬元。

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司于6月底全面完成了首批面向全公司的管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，6名干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗脫穎而出，走向管理崗位,1名干部因競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)顺隽爽F(xiàn)崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“能上能下、有上有下”。

6月28日，山東省客戶側(cè)能源互聯(lián)網(wǎng)地市級(jí)示范點(diǎn)在威海市正式建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)威海全域公變臺(tái)區(qū)能源控制器全覆蓋。

為大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)落實(shí)《南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)人才工作的指導(dǎo)意見》，更好地承接南方電網(wǎng)公司“百千萬”人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，財(cái)務(wù)公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)

6月25日，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司召開內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)。

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司以“六個(gè)突出”為抓手，扎實(shí)開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)，夯實(shí)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)根基，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)公司提供重要支撐和堅(jiān)實(shí)保障。

　　本報(bào)訊 近日，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司所屬各市縣級(jí)供電公司開展客戶經(jīng)理評(píng)聘工作，一共將評(píng)選出150名“首席客戶經(jīng)理”和150名“高級(jí)客戶經(jīng)理”，占所有參評(píng)客戶經(jīng)理的40%。　　一線員工是企業(yè)發(fā)展的基石。隨著

近日，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司所屬各市縣級(jí)供電公司開展客戶經(jīng)理評(píng)聘工作，一共將評(píng)選出150名“首席客戶經(jīng)理”和150名“高級(jí)客戶經(jīng)理”，占所有參評(píng)客戶經(jīng)理的40%。

2020年以來，國(guó)網(wǎng)天津電力以小站供電服務(wù)中心為試點(diǎn)，探索開展內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)工作，以價(jià)值導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，以營(yíng)配融合為基礎(chǔ)，以客戶服務(wù)為中心，打造“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)格服務(wù)、績(jī)效賦能”為特點(diǎn)的“小站模式”。該模式實(shí)施以來，該中心在從服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)效、員工績(jī)效等方面發(fā)生了巨大的變化。

　　本報(bào)訊 6月9日，根據(jù)5月份內(nèi)部模擬市場(chǎng)績(jī)效看板數(shù)據(jù)，江蘇南京供電公司變電運(yùn)維室運(yùn)維班員工嚴(yán)曉東在110千伏和35千伏變電站綜合自動(dòng)化改造中獲得內(nèi)部模擬市場(chǎng)績(jī)效成績(jī)3分，僅這一項(xiàng)就為他增加了300元績(jī)效工

　　本報(bào)訊 “我們通過建立黨員政企經(jīng)理、大客戶黨員服務(wù)經(jīng)理、專屬黨員服務(wù)經(jīng)理3支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了客戶辦電‘一次都不跑’?！?月10日，談到“黨建引領(lǐng)優(yōu)化園區(qū)電力營(yíng)商環(huán)境新路徑的探索與實(shí)踐”課題時(shí)，河北正定

自5月底以來，集團(tuán)公司舉辦2021年管理創(chuàng)新儲(chǔ)能提升培訓(xùn)，計(jì)劃安排4期。截至目前已在巴彥淖爾、烏蘭察布成功舉辦2期，集團(tuán)公司總部各有關(guān)部門、所屬各單位約200人分批參加。

本年度管理創(chuàng)新培訓(xùn)聚焦行業(yè)發(fā)展趨

6月2日，重慶黔江供電公司公布該公司供電服務(wù)班5月份員工月度績(jī)效。5月份，該班組員工間的績(jī)效差額達(dá)到2.22倍，工資最多相差2184.64元。這是該公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、打破收入吃“大鍋飯”的成功實(shí)踐。

6月4日，在湖北隨州供電公司2021年供電所所長(zhǎng)輪訓(xùn)工作座談會(huì)上，隨縣供電公司均川供電所副所長(zhǎng)何龍談到自己的學(xué)習(xí)感受。