國網河北省電力公司唐縣供電分公司針對春節(jié)特殊時期職工思想活躍的實際，采取有利措施，以思想管控、行為管控、現場管控為重點，狠抓思想教育，嚴格制度落實，嚴查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保安全供電。
抓思想轉作風。唐縣供電公司從思想作風抓起，深入開展反反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)、反自滿、反不誠信行為；進一步增強大局意識、政治意識、責任意識、遵章意識、執(zhí)行意識、誠信意識。唐縣供電公司班子成員采取突擊檢查，隨時抽查的方式，現場檢查指導安全生產工作，加大對思想活躍人員的排查與管控力度，對排查出的思想波動、安全意識淡薄、亞健康和社會家庭關系復雜的人員嚴禁蹬桿作業(yè)，積極開展職工心理疏導、心理咨詢工作，切實堵塞人的不安全漏洞。唐縣供電公司總經理王文峰強調，唐縣供電公司將認真貫徹落實省市公司的各項決策部署，建立“四不兩直”工作新機制，確保在各項安全檢查過程中不走過程、不走形式、不留死角，務求取得實效。這次領導帶頭深入到一線調研檢查指導工作，對基層單位重要現場、重要輸配變電設備、重要客戶等部位的安全隱患排查情況進行全面抽查、梳理。安質部主任賈洪江表示，我們將以本次檢查工作為契機，認真總結經驗，查找不足，嚴格按照公司提出的各項工作要求，夯實安全基礎，消除一切不安全隱患，確保唐縣轄區(qū)廣大用電客戶度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。
抓行為強履職。唐縣供電公司不斷健全完善安全信息日報制度，對供電轄區(qū)重點隱患進行再梳理再排查，以管理責任清單，強化人員安全行為管控，理清線路、設備責任人、考核標準、驗收把關的重點環(huán)節(jié)，壓實安全監(jiān)管責任；關口前移，超前防范，對安全隱患治理實行分級管理，成立特別安全督查小分隊，重點加強薄弱時間、薄弱地點及值班人員的檢查，對發(fā)現的安全隱患及時制定整改措施，確保查出的隱患全部解決。真正實現安全管理無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。唐縣供電公司針對春節(jié)保供電情況和上級有關工作要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以電網安全穩(wěn)定為基礎，以防止人身和誤操作事故為重點，積極穩(wěn)妥地開展春節(jié)保供電安全大檢查工作。強化安全意識，實現安全管理提升。在春節(jié)保供電工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、標準化作業(yè)指導書各項內容，作業(yè)現場嚴格執(zhí)行管理人員到崗到位制度，要求履職盡責，認真清理和查找供電轄區(qū)設備缺陷和隱患，為迎峰度冬、春節(jié)保供電打基礎，做準備。
抓現場明責任。唐縣供電公司不斷強化安全主體責任和安全監(jiān)管責任“兩個主體”責任，從嚴從細規(guī)范安全行為，杜絕違章作業(yè)、違章指揮現象發(fā)生，嚴格落實各級管理人員值班帶班規(guī)定，圍繞“三個不論”，即不論是什么干部，不論職位高低、不論有無功績，只要出現問題，全部高套一級、頂格處理，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神強化安全管理；加大安全管控，做到管控有力。對零星工程嚴格執(zhí)行“任務書”和“派工單”制度，嚴格落實安全準入辦法，措施不到位、準入不通過的一律不準施工。構建公司抓全面、專業(yè)抓系統(tǒng)、站所抓范圍，班組抓地點、個人管崗位的隱患排查體系，切實消除安全管理上的“短板”。抽調安全管理人員，組成安全檢查組，定期與不定期相結合，對各施工現場實施突擊檢查，及時糾正各類不規(guī)范行為，促使春節(jié)保供電施工現場規(guī)范化。強化標準化作業(yè)流程，認真落實“兩票三制”，并從小處著眼、細節(jié)入手，重點關注施工作業(yè)的操作細節(jié)，注重在“兩票”內容填寫、安全帶綁扎、二防措施以及頭盔、衣扣、工器具擺放等小細節(jié)挑問題，全面深查現場施工中的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地細化和改進具體措施。同時，以現場考問和現場“挑刺”的形式，對現場作業(yè)的危險點、注意事項以及危險源進行抽查，進一步強化人員安全“紅線”和規(guī)范意識，教育引導員工克服麻痹心理，從根本上杜絕習慣性違章行為，切實筑牢安全屏障。（田光輝）
